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          不适合互联网创业的业务,不能合作的人

          发布日期:2013-6-19 9:28:38 转载请写上本文链接地址:(www.bolin.org.cn
          联合广场风投的弗莱德・威尔逊(Fred Wilson)被人们称作是纽约科技圈的“教父”,不过他在互联网泡沫破裂的时候损失惨重,当然,那时候所有人都亏了不少。但之后三年不是所有人都能把输的钱赢回来,弗莱德做到了,而且赚得还要更多。
           
          Y Combinator的Paul Graham撰文,表示硅谷风投正在面临一次危机——创业者开始不需要从风投那里拿钱。2011年,联合广场风投合伙人弗雷德・威尔逊再次发表自己的观点:目前美国风投行业的模式不可持续。他在一年前的看法好像说的是最近发生的事情一样。考夫曼基金会(Kaufman Foundation)最近发布的一份报告显示,最近十年风投行业的回报率很低。此外,Kickstarter、天使投资人和孵化加速器项目的兴起成为行业的领先趋势。

          不过虽然过去了一年,对于弗雷德来说,情况并没有改变。上周三在PandoDaily的论坛上,弗雷德再次重申了自己的理论,“未来25年我们现在看到的风投业形态将不复存在”。

          作为资深的风投合伙人,弗雷德从90年代初入行,之后经历了互联网大潮的起起落落,2012年他入选福布斯20位顶尖科技投资人名单。

          弗雷德指出,资产聚集(asset aggregation)的方式在未来会发生改变,目前的模式“不可持续”。因为有太多钱流入封闭(closed-in)基金里,有一些其他募集资金的手段做得要比风投好。他表示,风投行业的商业模式几十年来几乎一模一样,现在情况有了些变化!翱萍既米式鹨匀新的方式聚集、投资并重新分配,20年前这是不可想象的!

          那么风投家是否要退出舞台了呢?并非如此,只不过风投家们的角色职能要变变了。弗雷德认为,挑选交易和投资后的管理将仍会是风投家们的重要工作,只是他们投资的方式可能要调整一下。
           

          互联网崩盘之后,许多与他有合作关系的人不再回电话,有人则不再参加董事会议。许多创业者就这么从他们创办的公司一走了之。弗莱德的几单大交易也成了灾难——Kosmo.com这家公司他就损失了2500万美元。

          弗莱德所经历的这一切成为了职业生涯中的宝贵经验,他表示,自己从中领悟到未来应该与什么样的人合作!坝行┐匆嫡呷跃稍谖颐98、99年时投资的公司里工作,我对他们有着无限的敬意!彼说到。

          与此同时,弗莱德也发现有一些公司业务是不适合互联网的。
          不知道是翻译的问题还是什么?
          1.将线下业务移植到互联网上这种做法就行不通
          2.不投需要做库存、产品标签和线上销售的电商公司
          3.种子轮投1000万美元这种事儿不合情理?赡鞘焙蛉嗣堑娜坊嵴饷醋
          这都是什么话呀?对于1,传统公司怎么做?对于2,国内绝大多数电商不全是这样吗?难道全错?对于3,翻译的带京味儿依旧不明所云。

          比如说,将线下业务移植到互联网上这种做法就行不通,因为无法发挥互联网既有的优势!杜υ际北ā纷⒉崴68元体验金——弗莱德投资的《纽约时报》的数字业务子公司——就不是一次好的投资决定。另一方面,Craigslist和eBay很好地利用了互联网的规模架构,它们是双向网络(two-way networks)的公司。

          这一理念也在他的电商投资中体现了出来。弗莱德不投需要做库存、产品标签和线上销售的电商公司!闭庵帜J嚼润低、成本高、招揽顾客的成本也高,“他说到。弗莱德赞同Etsy和Kickstarter的模式,这些是能够从网络效应中获益的市场平台公司。

          弗莱德从互联网泡沫破裂当中积累的另外一个经验是:不断精益(lean, lean, lean)!敖每一笔小钱都投在种子轮和A轮上面!薄霸诖匆凳澜缋,金钱买不到成功,“他说到,”种子轮投1000万美元这种事儿不合情理?赡鞘焙蛉嗣堑娜坊嵴饷醋!
          投资人看的角度和创业运营的角度肯定不同,聪明人把两种角度都考虑到了,更聪明的人把这两种角度之外的角度也考虑了,笨蛋才会明知角度不同却非要分个高低优劣出来。

          信任马克・平卡斯

          联合广场风投是Zynga的早期投资人之一,这家公司目前遇到了一些问题。威尔逊表示,无论是与平卡斯的个人交往,或者是他的商业智慧来看,威尔逊坚信平卡斯能够将Zynga驶回正轨。

          威尔逊和平卡斯彼此熟识已经有许多年了,威尔逊了解平卡斯的管理能力!拔蚁不端,他是我的好友,”威尔逊说到,“我认为他聪明极了!蓖尔逊认为,平卡斯是一个伟大的创业者,因为他直言不讳。

          在两人成为硅谷的科技巨头之前,常常在深夜促膝交谈。电话背景里会传来威尔逊三个小孩子的吵闹声,平卡斯有一次对他说:“威尔逊,每次我给你打电话就好像TM收听避孕套广告一样!

          这恰恰是威尔逊对平卡斯有信心的地方——后者下手从不留情。

          威尔逊将问题归咎于游戏行业的环境,开始时候网页游戏很火,现在没什么能和那时候的火热程度相提并论。现在的情况是“Zynga很大程度上正在做一些为曾经的辉煌买单的工作!彼说到。
           
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